這次外訓參加由TBSA(台灣商務策劃協會)主辦的『企劃競爭力講堂』課程講座,講題是「企劃書撰寫技巧」,在二個小時的課程裡,講師韓明文先生針對一般人對企劃及企劃書的概念,以各種發人深省的小故事,再加上各種實務案例,提出獨特的見解,也增進了個人對一份優質企劃書的認知,茲將此次講述內容重點及個人聽講心得摘述如下:
l Turn Scanner Into Reader
這是大部份人的習慣,其實一般人並不會直接把企劃書拿來閱讀,因為誰也沒興趣一開始就閱讀大量的文字。很多讀者是「先看後讀」的,先用瀏覽方式,確認內容是否有值得閱讀之處,再評估是否值得繼續投入時間成本,去了解整本企劃書內容的來龍去脈。隨著未來資訊的持續氾濫,直接閱讀企劃書的比率將持續下降,使用眼球來掃瞄企劃書的頻率將逐漸升高。針對這種溝通溝模式,企劃書應順應先看後讀的閱讀習慣,讓讀者即使在隨興翻閱企劃書的情形下,也能感受到重點內容,並且能吸引讀者將視線繼續轉移至企劃書細部內容,故應重新學習製作企劃書的技巧,讓企劃書可以從一般的書面報告升級至具說服力層次提案。
l 學習「撰寫」整合企劃書
企劃是具企圖心的規劃,合乎邏輯卻出乎意料,你可以把企劃書當成是你最想講一句很長的話;所以要採用核心概念式的寫作方式;另外網路也改變了企劃書的形成方式,企劃人的角色從「撰寫者」變成「整合者」,整合企劃書成為必然的趨勢,可建立企劃書的整合系統,透過培養參考力與解決問題能力,讓企劃人以更有效率、更全面的技巧,解決形成企劃書過程中所面臨的難題。
l 用企劃「誌」取代企劃「書」
一本好的企劃書應該降低文字的使用量,增加企劃書內容的視覺化元素,認知純文字並非最清楚表達想法的方式,唯有以圖輔文才能讓重點清楚呈現。另外在企劃書中可以溶入專業排版觀念,並加強文字內容的閱讀性與視覺趣味性;學習圖解、圖表、表格、圖片的製作與使用技巧,不但可以強化重點,更可避免Great ideas,poor delivery的窘境!真正發揮出「一張圖勝過千言萬語」「美好就是少一點,但是特別一點」的神奇效果。
我還真的上網google了一下,希望能找到類似的企劃誌,並最好能符合以上的原則,結果雖不中亦不遠矣;發覺到外商公司辦事能力還是真有一套的,人家只用了二頁簡報,就能將公司年度的策略和行動方案呈現的清清楚楚,著實令人佩服...如附圖.
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